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《工程质量数智管理云平台》

软件开发人工智能工程

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张先生

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　　工程质量数智管理云平台商业模式

一、数字洼地
建设工程的建造规模越来越大，但工程质量的管理还是沿用陈旧的人工手段，采用传统的人盯人摸式，造成质量管理的效率低下，工程项目的质量品质难以保证和提升。
1、工程项目质量管理做不到标准化、程序化、规范化，质量管理体系得不到落实，即便是同一公司，其建造的工程，质量水平也参差不齐。
2、反映和记录质量管理行为和工程实体质量的技术资料普遍存在弄虚作假的问题，工程质量隐患难以及时发现和整改。
3、工程质量管理的信息化应用处于很初浅的状态，基本上还在电脑打字的阶段，即使有一些项目有软件应用，也是碎片化的，不是系统性的，工程质量管理领域的计算机技术应用远远没有达到互联、共享、协同的数字化阶段，工作效率十分低下。
4、无论是建设单位还是行政管理部门对工程质量的管控，缺乏全面的有效的手段，日常的抽检巡查随意人为因素很大。
5、一个企业、一个地区没有真实完整的建设项目质量大数据库，质量责任难以追溯，质量问题难以分析。

二、平台功能
“建设工程质量数智管理云平台”有三款产品组成：智能实测实量、智能云资料、智能协同平台。
“智能实测实量”是一款软硬件结合的产品，通过计算机技术的应用，实测实量的工具升级为智能硬件，靠尺、测距仪、卷尺、角尺、钢筋扫描仪的检测数据，通过蓝牙连接，实时上传到手机端，并可即时同步到云平台的检验批原始纪录，不但免去了手工记录，而且保证了数据的真实可靠。智能技术还使得检测的时间、点位、人员能够记录显示在原始记录的表格上，责任明确。当然图像也可作为附件上传保存。
建设施工技术资料是工作质量和实体质量的记录和反映，是工程师、资料员的一项费时大量的工作，如何减轻工作强度，提高工作效率，“智能云资料”下足了功夫，首先它采用了SaaS设计理念，是一款互联网软件，这样操作者可以扔掉加密狗，随时随地打开电脑操作；也能够多人同时编辑项目资料，没有了单机版软件只能一人探作的局限；更能够在线实现签字盖章和审批，接收试验报告，上传档案资料，大幅度的减少了线下的跑腿工作量。同时，界面极为简洁友好，操作流畅，窗口为Word格式，保留了人们的编辑习惯。
建筑工程建造过程有众多参与主体和监管部门，没有协同功能的软件只能是只坡脚鸭。“智能协同平台”互联了参与主体和中介机构，并与主管部门平台对接。原来线下的流转审批都可以在线上交互完成，还嵌

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