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贵州省贵阳市

305

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卞先生

公司定位：工程管理领域ASP应用服务供应商公司目标（价值观）：技术要精，数据要广，服务要专，合作要深公司愿景：实现建设行业管理“控制数字化、业务数字化、决策数字化、平台生态化”的目标。公司介绍：公司始终定位于数字化赋能者，以降低项目的管理成本，提高项目收益为目标，从咨询服务、解决方案、生态合作等多方面发挥平台作用，整合生态资源，持续提供数字化服务，为建设方、设计方、设备商、供应商、施工方、

项目详情

项目介绍

　　项目名称：工程项目数字化管理平台
项目地址：贵州省贵阳市花溪区
项目介绍：本项目通过一张图、三个库贯穿工程项目的全生命周期管理，抓住设计源头的准确性，引入行业实时造价数据库，比对项目专业指标数据库，参照行业规范标准数据库，确保工程量、造价、位置（GIS和运营有关）、预算、资料的正确合理，五位一体对工程项目进行精准化管理。
“管理平台+专业人员”为客户实现利用平台管理的项目，数据与信息可查找可追溯，实现了管理留痕，事前分析事中控制事后应对，为用户节约因数据信息不全或缺失造成的大量时间和人力成本；通过平台项目专业指标数据库及多个一键生成（一键生成三维模型、造价数据、项目文件资料存档等）功能，给出效率最高、工程量最准确、造价最可信的项目原始预算结果，并最大化地减少人工重复翻模算量、项目资料归档管理等费时费工的重复工作，极大地降低人力成本和时间成本，提高管理效率；平台行业规范标准数据库指导工作人员各项工作如何开展如何控制如何形成工作流，能帮助用户有效的提升工作效率，避免出错返工造成的时间和人力成本浪费；利用行业实时造价数据库功能，平台能够为用户提供合理的成本和预期利润规划控制，并进行动态管理，帮助用户有效降低物资采购等成本；平台整合项目包括业主等各参建单位的资源和信息，通过平台的专业分析对项目投资来源、各参建方实力等给予风险评估依据及意见推送，帮助用户快速形成判断决策，促进用户与各阶段参建方的有效沟通，降低延迟付款、收款困难等压力和风险；根据客户需求，法务和财务团队可随时介入项目的每个阶段或环节，既可以从项目前期开始作专业的法律和财税规划，也可以在项目中后期为用户提供及时的法律和财税服务，有效降低法律和财税风险。
本项目于2017年开始构思平台业务架构，2019年进行技术路径实现前期调研论证，在理论和技术都得到充分的验证后于2021年成立公司正式开始系统平台的开发工作，公司注册资本为1000万元。经过近两年半的努力目前已完成任务管理、资料管理、设计管理三个功能模块，已具备根据不同项目的需求进行市场试用验证。注册资本公司还有剩余，募资是为加速平台开发进度，同时寻求资源帮助增加“大鱼吃小鱼”的难度，提高“换道超车”的成功率。

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[商业计划书一]

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