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安徽某全屋定制家装品牌项目

装修

安徽省

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梁先生总经理

项目详情

项目介绍

　　项目名称：全屋定制家装品牌项目

项目地址：安徽省马鞍山市

项目简介：项目主要经营室内外设计与装修、家具、橱具、门套生产和销售，产品销售后由公司安排专业安装人员上门安装，安装完成后确认收入。

运营模式：

公司采取纵向一体化的业务模式，覆盖从品牌建设、设计开发、原料采购、生产制造到产品销售等各个环节，实现对整个产业链的有效控制。

1.采购模式，公司制定了完备的采购制度，生产部门将物料用量进行分类汇总，由公司进行集中采购，从而发挥采购的规模优势，实现各个业务板块同种物料同一供应渠道；同时，公司与供应商采取竞争性定价策略，与合格资质的供应商签订合同时，企业会与该供应商签订采购价格最优惠协议条款。

2.自行生产模式，公司自行采购原、辅材料，全部工序都利用自有的生产场地和生产设备进行生产，最后将生产的产品进行销售的生产方式。自行生产模式是公司的主要生产模式，在生产实施过程中，公司实施全面质量管理，通过对原辅材料供应商的资质评估、现场随机抽检、原辅材料到货检验以及生产过程各工段的产品检验，确保生产全过程的产品质量。

3.销售模式，公司采用直供终端用户的销售方式进行产品销售。实际操作中，由客户明确需求计划，公司根据此计划结合生产现状与客户签订供货合同，合同签订后公司将组织生产并按照合同约定发货，根据实际发货情况与客户进行结算。

盈利模式：

项目主要盈利来源于产品销售收入，公司在收取一定比例的定金后，将经客户确认的销售订单发送至公司，公司按照订单安排生产。公司在收到客户余下的货款后安排发货，并由公司负责安装，在安装完成时确认收入。

项目进展：

项目处于成长期。公司主营业务突出，目前已投入800万元，未来，公司产品升级智能化，走中高端产品，利润和产值会显著提高。

项目第一阶段将公司全面整顿，把产品质量和档次提高，在提升自有产品质量和档次的同时争取把产值提高20%左右。

第二阶段随着产品质量的稳定，档次提升，全面推广业务，提高产值和生产力，争取产值和利润提高50%左右。

第三阶段在保证质量的前提下，争取产值翻倍，同时要不断更新最新产品。

同时，项目在原有的网络平台下加大力度争取把网络销售推向全国。争取在5年内拥有标准化厂房，在本地区做到最大最强。

项目核心优势
1.品质优势，目前公司的产品品牌拥有较高影响力，已在本地家具厨饰领域内确立领导地位。公司在生产

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