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建筑工程居间项目

企业服务工程商务贸易

四川省

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钟先生创始人

项目详情

项目介绍

　　项目名称：建设工程居间项目

项目地址：四川省成都市/重庆市

项目业务：项目主营业务分为三大版块，一为工程居间业务（公招/公路，市政，建筑，绿化，管网等）；二为工程施工业务（政采/校园文化建设和监狱文化建设；三为跨境电商贸易业务，主营儿童家居家具品类（通过阿里巴巴国际站平台）。其中以建筑工程居间业务为主，项目致力于发展成为工程居间行业的“链家”。

运营模式：项目团队基于自身资源优势，以“自营+直营授权”的形式运营，以项目业务信息为出发点。通过自身资源实现“从协助业主方立项→设计图纸；清单编制；招投标文件编制→发改委批审→招投标→央国企中标（联合体中标；EPC；EPC+F）→协助施工方签约合同→开工进场→到施工过程协调”的流程。链接各环节上下游资源从事有偿的居间服务，在提供工程信息或促成业务等中介服务后，按照约定收取固定费用或根据合同标的额合法收取一定比例费用。

盈利模式：项目拥有三大盈利来源，年营业收入分为建筑工程居间业务收入5000万-2亿；参建工程施工200-300万；其中两大业务综合净利润率约为20-30%。此外，项目还可通过各级政府政策性补助及贴息获得收益。

建设工程居间业务盈利结构：

居间费2-3%（项目中标价）+参建5-10%（项目工程量）

第一年：营业额1个亿，毛利200万。

第二年：营业额3个亿，毛利600万。

第三年：营业额10个亿，毛利2000万。

上述数据均理论预估值，基于现有磋商项目及市场存量进行合理预估得出，未预估市场增量，具体数据以实际为准。

项目进展：目前项目已投入50-100万元，主要用于商务评标；设计图纸；清单编制；招投标文件编制；投标保证金等，项目参建以及临时性经费报销等，如临租商务会议室，商务会谈，宴请等。此外，还有人力方面的开支，主要包括资料员，造价员，关系联络员等。目前现存现金流50万。

项目规划：该项目引资合作成功后计划3年内，计划发展成为工程居间行业的“链家”！

第一年业绩目标：

1.工程居间，预计完成1个亿营业额目标。

2.茶馆收益，达到盈亏平衡并持续运转经营。

3.企业形象，打造“三有”、“三化”形象，“三有”即有实力、有保障、有人情味。“三化”即专业化、产业化、精准化。

4.资源积累，开启线下“施工方与业主方”沟通会。

首先建立正面的商务形象，具体措施为通过结合业内习惯在茶馆磋商项

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