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山东省DBO模式下的城乡社区综合服务商项目

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山东省

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黄先生总经理

项目详情

项目介绍

　　　　项目名称：DBO模式下的城乡社区综合服务商项目
　　项目地址：山东省
　　项目业务：公司主要从事城乡社区领域内的品牌建设、空间更新、运营服务、数字社区建设等业务。具体业务介绍如下：
　　品牌建设为TOG业务：主要包含社区（党建）品牌策划、治理体系建设、亮点工作挖掘、社区项目规划咨询等业务。
　　空间更新主要为TOG业务，包含党群服务中心空间更新、社区可视地景更新、社区适老化改造等业务。
　　运营服务为TOG、TOB、TOC业务，公司平台将三者业务有效的结合起来，形成满足三方需求且可持续发展的模式，包含了邻里场景、教育场景、健康场景、创业场景、服务场景、治理场景等部分，构建出居民美好社区生活的15分钟生活圈。TOG部分主要包含政府购买的青少年教育托管、老年社会工作服务、社区创业项目、社区基.金、公益性社区服务等业务。TOB、TOC部分，公司平台（有政府背书）将优选社区服务企业为社区居民提供普惠性的服务，社区服务企业获得利润，居民获得性价比高的且专业的社区服务。
　　智慧化提升一开始以TOG为主，主要包含智慧党建系统搭建、智慧社区系统搭建、城市治理系统搭建等业务。后期的TOC主要是智能家庭升级，防安全系统升级等等。
　　当前运营模式：项目服务于下游政府、企业、居民客户，通过招投标等方式，为其提供品牌建设、空间更新、运营服务及社区经济运维及智能化提升业务。
　　当前盈利模式：项目现阶段大部分的利润收入来自品牌建设和空间更新业务，计划下一步逐渐将主营业务或者重点利润收入方面转移到社区居民服务和数字化赋能业务。
　　按盈利来源主体划分，各类型业务收入如下：
　　TOG部分：品牌建设、空间更新、数字化赋能等方面收入；
　　TOC部分：社区居民服务；
　　TOB部分：管理与营销收入。
　　项目进展：公司现在在城乡社区领域的四个服务板块（品牌建设、空间更新、运营服务、数字社区）中，当前品牌建设和空间更新在山东省内竞争优势凸显，项目用两年的时间将业务覆盖了济南、德州、滨州、东营等城市，收入成倍数增长，且已经探索出较为成熟的推广模式。

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