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鲜花一体化综合服务平台项目

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陈先生总经理

项目详情

项目介绍

　　　　项目名称：鲜花一体化综合服务平台项目
　　项目开展地：江苏扬州、后续辐射全国。
　　项目阶段：初创期，目前已有投入。
　　盈利点：提供交易和服务费用等。
　　项目进度：目前已投入100万元，主要在办公场地的建设，装修冷库等。进货采购渠道，批发商等费用。
　　上游供货商：云南昆明基地发货公司
　　下游渠道：扬州周边鲜花店
　　项目定位：专业的鲜花新零售服务平台，目的是使鲜花店挣钱更容易，消费者得到更好的鲜花消费服务。
　　项目介绍：我们目前着手组建的模式，就是为了有效的打破这些壁垒，把这个链条打通。
　　1、以平台（APP）为媒介，以花店为终端，产地集采，再以城市批发商为单位，通过城市批发商把订单分发到所在城市各个花店。这样的话，采购的数量和频次，放到任何一个生产商，他都应该会重视起来的，除非他的货实在是供不应求。
　　2、我们先收集花店订单，然后把订单集中发到所在城市批发商，由批发商分发到各个花店，既可以增加批发商的收入，也可以增加批发商和花店的粘性，进而增加城市批发商的体量，如果批发商的采购再和我们挂钩，又可以进一步增加采购量，议价的份量就更大了。
　　3、花店方面，直接在我们平台下单，一是花材的新鲜程度得到了保证（货到就给她），二是价格方面有优惠（我们集采更便宜），三是花材品种更丰富，特定的花材还可以预订，她们的选择就更多了。
　　4、物流方面，沿着已经开通了冷链汽运的线路，寻找城市批发商，以这条线路上几个或者多个城市的体量，去和物流谈价格，绝对是不一样的。
　　同时该项目拟打破传统鲜花花卉供应链电商模式，将生产商、批发商、经销商等供应链上游商家和花店进行无缝链接，为花农提供互联网+转型，为花店经营提供更直接的产品供应，更便捷的物流配送体系，极大地改变花店的经营方式，使经营变得更加简单，产品更加有保障。在品牌和供应链的加持之下，通过数字化改造和技术赋能为鲜花电商市场提供无限的想象空间。

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