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城市会客厅红木资源整合项目

共享经济大消费

福建省

278

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郑先生经理

项目详情

项目介绍

　　　　项目内容：项目基于红木供应链资源，融合红木家具和工艺大师文化，利用圈层经济和人脉资源，拟在福建打造城市会客厅（城市AI红木会客厅），在打造城市高端商务人士私享会客场所（商务、社交、品茶、展销、资源对接等功能）的同时，对项目的商业模式进行验证，并围绕着城市会客厅运营需要的资源进行整合，在商业模式得到验证且优化的基础上，项目方将通过大规模的招商实现轻资产模式下的跨越式发展，在给合作伙伴丰厚回报的同时打造国内知名的品牌。
　　资源整合逻辑：本项目运营涉及的主体有1、合作者：酒店等；2、供应链：红木家具供应商、茶供应商、酒水供应商等。酒店等主体与我们合作的内在动力：（1）会客厅人员住宿、娱乐等营业收入导入；（2）单个会客厅获得的利润分成；（3）会客厅运营需要的供应链资源：红木、茶、酒水、装修等直接导入。（4）疫情背景下游大量的空间闲置，可以有效的盘活的资源；（5）本公司的费用支持，合作伙伴自身的成本投入少；红木、茶叶等供应商与我们合作
　　的动力：（1）会客厅打造的是高净值人群的流量入口，有助于其产品销售；（2）提供专门的场所来提升品牌形象；（3）随着项目的扩张，项目渠道可以成为其产品的主要销售渠道；（4）自己支出的成本少：投入50万，利润分成年可达到200*70%-30（加盟费、管理费）=110万（半年收回成本）。
　　运营模式：轻资产运营。主要表现为两个方面：（1）基于精巧的商业模式设计，费用到位后，将有力的推动首个项目落地，撬动杠杆，形成正反馈回路，费用的持续回笼将有力的支撑项目的快速发展。费用到位后，本公司将费用给合作的酒店，供其进行项目的运营，开展会员充值活动（消费者充值后），有效实现费用的快速回笼（良好模式下的超高资产周转率），单个会客厅年收入600万，但充值条件下，客户未来要消费的费用也可以进行费用回笼。（2）公司掌握核心的供应链资源、选址能力、客户资源、运营经验、品牌等核心要素，以无形资产作为基础实现招商，实现项目的快速扩张。
　　盈利来源：1、加盟费；2、指导费用；3、合作项目的利润分成。

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