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李先生网络推广

本人网络推广工作8年，曾担任过主管，经历过疫情下的推广工作项目，也推广过多项行业。涉及到科技、旅游、服装、生活品、家电、教育、汽车等百度推广行业。

项目详情

项目介绍

　　　　本人暂无公司，与朋友甲方A参与这项计划的实施，与朋友B代理乙方推进这个项目的进展。而这个项目就是在百度推广上销售保时捷、阿斯顿马丁、本田汽车。
　　产品价值：1.出行是我们每个人的刚需，对比共享产品，我们已经能够见到有很多共享品牌的倒闭OFO共享单车、E流汽车等，这些共享品牌是B轮的失败品。2.人们的刚需也需要通过价值的需求，什么是有价值，人类可以自己驾驶汽车，走的更远。3.为何会选保时捷、阿斯顿马丁、本田这三个品牌，因为它们的品控做的很好，多年来没有带来市场上的负面效应，而奔驰、宝马等的市场负面效应太大，近年来奇葩事件屡见不鲜，对产品的销售及其不利，很难带有良好的价值效应。吴亦凡的保时捷代言仅仅是个别案例，而最近几年对于奔驰、宝马的畸形观念已逐渐在市场上散开，甚至深入人心。
　　产品服务：通过百度推广核心技术，百度智能AI算法寻找对应目标人群智能化实现精品车销售，并非靠传统的汽车线下销售推广进行，人力成本翻倍降低，市场前景空前。详细说明：我们可以通过投放全国各省市区域来找到我们对应的目标人群，通过汽车产品关键词找到对应的人。
　　市场风控分析：
　　1.劣势：我们不能用保时捷、阿斯顿马丁上品牌词，有商标的阻碍，我们可以通过旗下产品项目词投放，将劣势避开。
　　2.优势：相对传统汽车销售平台成本降低，我们可以投放全国的区域。甲方A公司的销售有优势，在产品上通过全程物流直播让客户对销售过程放心购买；甲方A实力雄厚，五周内相继卖出兰博基尼、劳斯莱斯等产品，销售周期较短，且并非靠百度推广销售。
　　3.无明显季节差异，对比加盟项目，没有明显淡旺季之分，销售人群不同，对比奶茶行业，可快速回本，产品利润价值高。
　　本人百度推广业绩：教育行业百度投放1比6，汽车行业百度投放1比8，虚拟VR行业百度投放1比5。（投入产出比）
　　4.百度成本预算：前期25万，每日百度的成本预算5K。预估的投产比1比6-1比8的效应。
　　利润战略：本人与甲方A的利润系汽车产品的对半分。可与我方利润7、3分，也就是我方利润五五分后再七三分。

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项目附件

[商业计划书一]

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