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陈先生总经理

2018年毕业，有3年高校职业教育工作经验，有一定的高校资源，对高校学生的消费形式等比较了解，目前是省级分公司中层管理者。在大学期间有过两次创业经历。对市场嗅觉灵敏，做事认真负责，大学期间多次辩论赛拿奖，交流沟通能力较强，同时爱学习和专研。

项目详情

项目介绍

　　　　项目简介：创始人拟打造一款基于本地化生活服务平台，采用“互联网+配送”的模式，校园内的学生可用平台下单、接单，平台监督保证服务，与“灵活用工”、“互联网+配送”的政策相结合，让学生的时间与自身能力结合付诸于实践从而转换成有社会价值的服务。项目第一阶段立足于校园，服务于学生，致力于打造数字化智能校园服务平台，覆盖校园所有生活类需求。第二期是在第一期的基础上面向社会人士推广，当有了第一批用户后面向第二批用户推广，推广起来会容易一些，其次可以增加一些类目，车票、景点门票、生活用品的订购。
　　发展现状：目前平台正在搭建，平台功能以及市场调研已经完成，资源到位即可快速开展。
　　平台服务覆盖校园周边：快递跑腿、校园代买（食堂、超市、小吃等）、二手市场、招聘、租房、家教、校园学生活动、各种校园产品。
　　市场优势：项目开发思路清晰，后备资源丰富，发展前景广阔，增长潜力巨大。本项目一旦成功启动，后期升值空间大，市场风险小，生命力持久，发展后劲充足。我国大学生群体基数大，目前，我国各类高等教育在校学生总规模4002万人，庞大的人口基数也奠定了大学生市场千亿级的消费规模，2019年我国大学生消费市场规模达到5257亿元，呈不断增长趋势。
　　政策优势：基于平台发展，所孵化的项目产品运营团队将优先在校园创业者筛选；校园团队为在校大学生或应届生，响应国家“互联网+”创业号召，创业促进就业。
　　产品优势：项目与平台合作的企业相结合，提供与学生专业相关的实习机会或学生兼职，让知识用于实践，实现校园与企业结合版的“灵活用工”。
　　定位明确与规划清晰：项目创始人对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。
　　团队成员目标明确，战斗力强：项目整个核心运作团队能够团结一致，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，为公司的发展群策群力，具有极强的凝聚力和战斗力。
　　模式优势：行业多数公司无成熟发展模式，缺乏竞争力。本项目凭借自身优势发展出一套完整成熟的商业模式，为用户带来极高的用户体验，并形成坚固壁垒。业务模式可复制推广至全国各大中小城市，市场空间巨大，发展潜力无限。

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项目附件

[商业计划书一]

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