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电子元器件销售运营项目

电子通信

上海市

195

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已邀约

汪先生总经理

　　2012年毕业于江苏科技大学，2012年-2013年工作于昆山**电脑有限公司，2013年-2021年工作于深圳市**电子股份有限公司，任销售经理一职。

项目详情

项目介绍

　　　　公司简介：
　　公司主要产品为提供二三极管，MOS管，保险丝，电感等，为品牌运营商。
　　项目产品介绍：
　　产品有两种：
　　1.电子元器件，前期来源各个代工厂的成品，可打我们丝印，或者中性丝印，后期自己买晶圆，找代工厂封测。
　　产品名称：快速恢复二极管，肖特基二极管，MOS管，瞬态抑制二极管，陶瓷气体放电管，自恢复保险丝，ESD保护二极管，电感等。
　　2.EMC技术免费服务。
　　建设规划：
　　1.建立EMC实验室以及相应的团队。实验室建设预计一个月完成，人员完善预计3个月完成。
　　2.建立品管部门。
　　竞争策略：
　　1.品牌策略：
　　由免费的技术服务带动产品的销售，做好产品销售的每一个环节，严格把控产品质量，为客户解决售前售后等各种问题。
　　2.人才策略：
　　在项目的经营管理、营销宣传和服务过程中，人是最活跃的因素。以人为本，人才优先，在竞争日趋激烈的市场上，德、才、技、能兼备的人才握有市场的主动权。获得经济效益，提高企业品牌的知名度，需要一批作风扎实，吃苦耐劳，不辞辛苦，敢于争先的优秀人才。
　　科学使用人员，发挥人才的主观能动性，提升贡献率。
　　大力培养和引进复合型人才，为企业持续发展奠定基础，尤其更注重引进培养既懂创新经营，又会科学管理，应变能力强，把握机遇好的高素质的营销人才。
　　3.质量策略：
　　服务和质量就是企业的生命。项目企业在观念创新、品质管理、市场开发和售后服务等方面应实行全程监督，确保服务和质量达到高标准。通过国际质量管理体系认证，规范服务质量管理，同时企业还应建立质量责任追究制，质量和服务必须常抓不懈，不可放松。
　　4.信息策略：
　　本项目的营销策略能否得以实施，首先在于对项目需求市场动态的了解及对信息的正确把握，只有知己知彼，才能百战不殆。
　　多层次、多渠道、全方位地捕捉有用信息，预测未来市场需求形势，并针对需求，不失时机地调整制定项目企业工作计划。
　　做好与其他合作单位的信息的交流和业务往来，了解各相关环节的运行情况以期指导营销策略。

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