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工业领域公用设备后市场O2O服务平台项目

O2O 平台电气设备

上海市

251

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已邀约

黄先生总经理

　　黄亮，1989年出生于安徽合肥，2019年9月创办优**拉，现任该公司总经理、销售经理。2016年7月硕士毕业于上海海事大学制冷及低温工程专业，毕业后先后就职于美国知名商用空调品牌代理商，美国知名换热器公司，瑞典知名空压机品牌**科普科集团，从事公用设备的产品销售及售后服务销售工作。具有5年相关行业从业经验，了解市场需求和行业痛点，对创业项目具有长远规划，具有很强的商业价值。

项目详情

项目介绍

　　　　项目标题：工业领域公用设备后市场O2O服务平台
　　项目阶段：初创期
　　项目介绍
　　****旨在打造工业领域公用设备后市场O2O服务平台项目。客户随时随地可以通过线上平台下单、备品备件从各物流基地运至各服务网点，服务网点收到备品备件后与客户预约服务时间，然后服务网点工程师提供线下服务的业务模式。****需要不断整合前端备品备件资源、后端服务网点资源及终端用户资源。
　　****的优势首先在于整合备品备件的资源，价格上具有市场竞争力。其次，由于自备库存，备品备件的供应保障能力会更强。再次，****的服务人员必须经过系统专业的技术培训考核合格后方可上岗，服务人员的专业水平和服务意识会更强。然后，我们通过全国各地资源，在应急服务保障、大客户的服务便捷度上更具优势。最后，****提供一站式解决方案型服务，几乎所有重要公用设备维保服务都能覆盖。
　　项目模式
　　1、线上精准获客：客户通过线上平台选择需要服务的项目--线上选择施工网点--在线下单--备品备件配送物流阶段--物流到货后预约服务时间--提供上门服务--线上售后受理（如有）--线下施工处理（如有）---服务完成，客户评价。
　　2、备件保障体系：在全国重点工业城市建立自己的物流仓储中心，保证常规备件能够在客户下单后24小时内运至每个服务网点，特殊备件视具体情况而定。我们通过后台的大数据分析，准确计算备件的库存量，增强其流通性。
　　3、线下服务网点：通过线下加*的方式拓展我们的服务网点数量。公司在物流仓储中心设立区域（城市）服务中心，专业提供设备的大修服务。另一方面，可以解决各加*网点临时人手不足的问题。
　　盈利模式
　　1、城市服务中心的收益。
　　2、加*费。
　　3、管理费。
　　4、利润分成。
　　5、其它收入。

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项目附件

[商业计划书一]

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