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浙江集装箱运输项目
交通运输
浙江省
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张先生创始人

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项目详情
项目介绍
    项目阶段:种子期;
  行业痛点分析:就目前而言,宁波港集装箱行业普遍还存在着小、散、乱等现状,个体挂靠车、现金车、中小型车队普遍居多,仍旧有相当一大部分车辆受制于各种现实因素,很难有效控制成本,达到开源节流,实现高效、高利润模式。
  本项目的运作模式:现行大型集装箱运输公司基本上都摆脱不了上线几个管理部门:运输调度部门(中间职能部门还可细化)、财务部、人事部、销售部、车辆维修保养部门、经理室等。小型车队基本上省去了销售以及车辆维修保养等职能部门,全部由老板一人兼带,节约成本。办公费用成本基本在人均6000元每月,场地费用(租办公室)、办公杂费基本涵盖在月均5000元每月,停车费500元/辆,除去固有车辆的不确定因素,月均总支出基本涵盖在4万以内。
  车辆成本和年利润:趋于现行市场上大部分柜子普遍在20吨上下浮动,也为了更加适应现行双重模式,购置五桥、六桥的重车更加能够适应现下多元化的业务模式一辆6轴驱动的集卡半挂车辆车头价格基本在32万人民币上下浮动,刮板7.2万左右,鉴于目前购车超低的银行利息,大部分运输公司都会采用首付30%的手段购置车辆,2年内使用以车养车的模式,以此避免前期投入过大,避免后期不必要的风险。
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