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江西竹制餐具产销项目

家居日用

江西省

224

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刘先生董事

我来自江西九江，在我还未成家的时候，父亲离我而去，父亲走后留给我的是巨额负债，被逼无奈，带着孩子母亲老婆一家人来到广东。起初在房地产公司上班，上班3年独自单干，自己做起包工头。在此期间也独自完成了几个绝笔作的项目。2018年偶遇接触了环保机制竹炭，就在我县投资600万创办了东鑫环保科技有限公司，主要生产竹炭，利用废弃的锯末，竹屑压缩炭化成机制竹炭。年产量3000多吨，也带动了不少当地人就业。

项目详情

项目介绍

　　　　项目名称：竹制餐具工艺设计制造
　　项目地址：江西
　　项目阶段：种子期
　　项目介绍：中国现代竹制品要发展，必须贴近现代生活，开发新型产品，运用现代技术，规范生产工艺，提高产品质量。我公司正是为满足现代快节奏、高环保的生活方式，生产加工一次性高档竹制西餐具。
　　公司在起步阶段生产的竹餐具产品定位在：
　　1）中高档成套竹制西餐具（一套包括：刀，叉、勺和碟、碗、杯）；
　　2）单件系列竹制刀，叉、勺、碗、碟、杯和烟灰缸等；
　　由于该系列产品根据竹纤维排列特点而设计，竹纤维硬度好，所以，产品的刃部（如：竹刀的刀刃）可加工得很薄，方便使用；且其造型简洁流畅，融合了时尚概念。
　　盈利方式：产品销售收入。
　　项目规划：初期（第1～3年）战略目标：以一次性竹制西餐具的生产和销售切入市场，争取使公司的一次性高档西餐具和家庭普及型餐具在国内餐厅、酒店、糕点房、家庭等场所以及国外相应市场占据一定的市场份额。
　　第一年：前半年完成固定资产投入，试运行并投入生产；用前述的市场营销策略完成一次性高档西餐具的市场导入。
　　第二年：开发生产个性化、多样化系列产品，逐步建立公司及产品的品牌形象，建立健全国内的销售网络。
　　第三年：深入考察研究国际市场，制定针对性强的国际市场的产品需求和营销策略，打入国际西餐具市场。
　　中期（第4～6年）
　　进一步完善全球销售网络；争取在一次性西餐具市场占有率达到10％，争做竹制西餐具设计、加工和制造行业的领头羊；
　　充分利用公司的设计加工经验，销售网络和资jin优势，把公司的业务向竹制品设计加工制造扩展；拟进入的业务领域有：竹工艺品、竹制家具、竹制玩具和竹制家庭装饰材料。
　　考虑建立分公司，扩大公司规模，迅速扩展公司的业务规模和范围。
　　长期（第7～10年）
　　整合公司在竹制品设计、加工制造和销售方面的战略资源，发掘和培育公司的新的核心竞争力，强化和保持公司的竞争优势；全面降低成本，参与行业标准的制定，为潜在竞争者的进入设置进入壁垒；积极参与慈善事业，回报社会，树立公司形象，维持公司的可持续发展。
　　产品优势：由于塑料餐具不利于环保，木制餐具过于消耗战略资源，各地方政府纷纷出台了限制发展的政策。我国竹子资源丰富，生长周期短，用于制造一次性环保餐具显现了独特优势。人们的消费观念有了很大改变，开始追求绿色消费、文化消费及个性化消费等。

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