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成都某互联网设计师家居平台项目

平台家居日用

四川省成都市

275

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翟先生创始人

项目详情

项目介绍

　　　　市场分析：家居市场为高客单价、刚需市场，随着信息化的发展及变革，各行各业都在向科技方向发展，但家居行业还相对为传统企业，目前市场主流趋势还是以传统商业地产及传统经销商模式；随着人们生活水平提高，信息化的透明、对美的追求；大众家居消费者对设计的需求越来越高，而现在市场还是传统经销商为主导，以设计的噱头销售产品，而并非真正的设计，传统经销商都是独立的个体，家居产品品类、风格、材质让设计受限，传统经销商由于品类单一、场地、广告成本费用高，这些费用均被分摊到商品价格上，最终大众消费者花了昂贵的经济成本，购买了并非自己非常满意的“混搭”家居；
　　商业模式：1、搭建设计平台，设计师入驻平台，发布设计作品（包含但不限于平面、3D、自媒体、交付结果等作品），业主根据设计师简历及设计作品，购买设计服务；平台给设计师作品100%还原提供设计赋能（设计师赚取专业设计费，而不再是产品差价）。
　　2、平台同时给消费者提供透明的产品和服务，平台产品售价为出厂价（一般传统经销商售价是工厂出厂价的3倍及以上）、收取一定平台费用、设计师收取专业服务费、设计师也可通过平台把过往设计的作品发布到平台，方式可参考抖音、小红书等短视频和直播平台；让消费者每笔消费明明白白。
　　目前消费场景：大众消费者先逛家居卖场（如红星、居然等）选择产品，稍微有品质的业主会通过设计师设计家居方案，如是原创，采购成本必然会高昂，就导致了设计作品得不到还原或者采购成本超过预算，如是常规消费产品，设计师供应链资源受限，直接限制设计师作品设计，目前市场是C端消费者很多不愿意接受设计费（本身是愿意，因为产品附加值太重），设计师只能依附当地的经销商返点，就导致了现有设计师主要盈利来源是赚取产品差价，而非专业设计费；
　　我们平台打造的消费场景是：消费者先通过平台浏览设计师，看设计师作品，通过平台选择下单心仪设计师，提供设计服务，设计师联系客户沟通需求，设计师根据业主需求进行作品设计，产品直接通过平台产品对设计方案落地及还原。并且让C端消费者消费非常明白，产品价值多少、设计费是多少、平台服务费是多少；
　　家居产品是高客单价产品，而且是刚需，一旦形成规模，很快就可以实现消费裂变，并且家居消费具备一定交付周期，高客单价也能够让平台有足够多的现金流支撑。
　　目前公司1.0线上平台已经搭建完成；期待见面沟通。

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