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陕西某水泥行业全产业链服务平台项目

平台建筑建材

陕西省

335

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苏先生董事长

项目详情

项目介绍

　　　　项目背景
　　水泥是三大建筑材料之一，与钢材、木材一样消耗量大且不可替代。水泥及水泥制成品作为一种重要的胶凝材料，长期以来广泛应用于土木建筑、水利、国防等工程。水泥上下游结构及生产工艺流程。水泥产业链包括上游原料开采、中游生产制造和下游应用三个环节。在整个周期行业里，水泥也是一个很特别的存在，或者说是一个相对好的生意。这主要得益于水泥行业的几个特点。
　　首先，水泥的产业链很封闭，从上游原材料开采，到中游生产，再到下游销售，都是在一个比较小的区域内完成，也就是说水泥企业能完全掌控上下游，尤其是成本端；不像钢铁行业，受上游铁矿石价格影响很大。其次，水泥的生产工艺很简单，就是把石灰石等矿物质放到窑里煅烧，关键是可以随开随停，不像玻璃，一旦点火生产，一年都不能熄火。所以水泥企业对供给端的控制能力也很强。最后，水泥由于难以长时间储存，所以库存水平很低；销售也基本是现款现结，现金流很好，所以营运水平很好。
　　基建加速，水泥先行。大规模基建项目开工将推动西部水泥量价齐升。近年来，全国水泥行业进入快速发展阶段，展望2021年，随着建筑行业不断进入高质量发展阶段，也将推动建筑材料行业同步良性发展。三大主材之一的水泥行业产能结构优化继续推进，国内大型水泥产线占比稳步增长，无论是从产量、销量还是行业利润来看，都将实现不同程度的提升。我司欲抓住一带一路建设机遇，顺势而为，利用自身的客户资源，打造一个陕西省乃至全国有影响力的建筑平台。
　　项目概况
　　项目名称：水泥行业全产业链服务平台
　　项目地址：陕西咸阳
　　项目阶段：初创期
　　项目介绍：公司多年来在水泥制品制造领域精耕细作，基于现有的水泥制品生产销售项目，面向全产业链开展业务，利用电子商务网络开放性、全球性、低成本、高效率的特点，助力水泥产销行业以互联网思维运营。项目方以水泥为媒介打造一站式服务平台，对水泥产业价值链进行资源整合，以价值链形态降低成本、提高效率、提升价值，从原材料供应→渠道→生产→运输等横向配套功能模块进行服务链整合，呈现出一个完整、有机的产业生态图谱，用新引擎、新模式、新生态助力水泥产业的高质量发展。本项目盈利多元化，资金流水巨大，既符合国家产业政策，又充分发挥了公司自身的经验优势。
　　项目现状：APP、小程序、平台雏形已完成，在团队建设方面，项目方正在进行核心团队的组建，同时完成了对于目标市场的深度调研和分析，明确了用户需求。项目方对于项目的商业模式以及营销方案，已经基本完成了构建和部分指向性研究，待资源到位后即可进行平台搭建、团队扩建、市场推广及渠道对接等工作。
　　盈利方式：交易佣金，入驻费用，会员收费，知识付费，广告收入。项目是集采购、电商、物流、教育及产业增值服务于一体的水泥产业深度垂直一站式平台。
　　项目规划：短期主要加强团队建设，建设一支有事业心、责任心、创新能力及高效执行力的团队，进行技术、运营及市场等团队的扩充发展，大力涵养人才资源，充分发挥人才优势。约三个月时间完成APP开发，明确平台竞争定位和发展战略，通过公司自身人脉资源全面进行市场宣传，提升平台知名度及市场占有率。
　　长期主要建立全新的全价值链管控体系，强化内部运营管理，通过提升效率驱动竞争优势，逐步提升经营效率。进一步进行线上线下信息、资源、流量及服务的嫁接，提升平台经营管理水平及市场竞争力，立足主业，以完善和强化具有成本优势、资源优势和产业整合优势的产业链为中心目标，介入更多功能板块，增强持续盈利能力。以平台口碑、市场占有率、注册用户数量及消费转化率为核心发展战略目标，放眼全球市场如东南亚市场、中东市场等，在全球设计师心中建立一站式采购APP的品牌口碑，打造整体的项目运营体系，并实现全球范围内的数据互联，创世界级建筑材料生态平台。

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