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陕西某直播产业园商业项目

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胡先生

项目详情

项目介绍

　　　　项目背景
　　本项目目标客群定位准确，营销及盈利模式清晰，采用品牌化运作，下游目标客户认可度高。本项目既追求服务项目上的广度，也追求专业的深度，同时注重项目整体的前瞻性、系统性及协调性。2020年新冠疫情爆发以后，受疫情推动，线上购物需求猛增，直播带货流量增长明显，本项目所具有的直播电商、短视频等要素符合国家的政策导向和行业发展趋势，在疫情背景下线上业务具有相当明朗的上升趋势，可以享受行业上升的红利和**市场的高溢价，行业空间十分广阔。项目作为行业运营的先锋者，运营后现金流水金额大，同时计划在运营过程中不断开发新客户，后期升值空间大，市场风险小，具有良好的经济效益。
　　项目概况
　　项目名称：直播产业园商业项目
　　项目地址：陕西
　　项目阶段：种子期
　　项目介绍：以“网红经济”为核心，以快消品和生活用品、服装为主打造短视频运营、直播电商、网红孵化、品牌营销、供应链平台等粉丝经济变现为一体化的业务体系。本项目要打造专业的网红孵化经纪培养、服务网红艺人，形成各类网红艺人联动的商业矩阵，深耕网红直播、短视频等平台，以优质的网红和内容吸引粉丝，通过线上+线下等方式融合，实现粉丝流量变现。
　　运营模式：1、通过短视频推广，与商家合作广告植入。2、通过娱乐连麦PK，吸引粉丝打赏。3、与各大品牌商家合作，主播进行直播带货。
　　盈利模式：短视频的广告植入费用、娱乐打赏的流水提点、直播带货的流水提成。
　　项目规划：1、公司成立后，培训直播公司的组织框架，管理薪酬制度，人员培训与开发，平台的规则对接。
　　2、团队的搭建，包含直播间的装修方案，设备采购，主播团队的招募培训。
　　（1）主播培训包含人设定位包装策划才艺直播技巧。短视频拍摄直播引流电商带货选品带货技巧。
　　（2）经纪人团队：经纪人的薪酬制度，岗位职责，主播招募的方式方法。
　　（3）运营团队各大平台的对接，平台规则，技巧以及玩法，主播的管理制度，运营策划日常直播活动策划。

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