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北京某全国一站式线下安装售后服务公司运营项目

家居日用装修

北京

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已邀约

王先生总经理

本人80年出生，高中毕业。户籍保定市区。注重个人成长，是我最大特点。有理想并为之奋斗13年。有胸怀和格局，事业得以快速发展。最终事业败给了行业趋势。如今要适应互联网趋势，整合资源，改变所在的传统行业的模式。

项目详情

项目介绍

　　　　行业背景
　　从2020年开始，我国整体家装的市场总额为3705亿元，同比增7.5%。主营业务收入1868亿元；利润总额达236亿元。其背后是整装市场的销售收入，利润总额整体呈上升趋势，并随着产业结构调整逐步深入国内中高端家装公司。
　　在疫情冲击下家居市场之后，巨大装修消费迎来复苏，4.5万亿市场巨大。9家定制家居企业，40家上市公司半年财报显示：第一业绩增长，市场复苏。第二大宗精装业务增长，经销商业务下降，第三增长集中向头部企业。二三线品牌由于受到关店潮和经销售商销量荒影响，已处于崩溃边缘，急需拓展新渠道，释放产能。
　　经销商固定成本居高不下，20%店面运营成本，20%渠道成本，再加20%毛利润，客户被各种渠道分流，数量大减，而利润却被互联网吸走，只干不挣钱的活，干下去，只会是一直赔，整个家居行业处于病态与崩溃边缘。
　　实体店面越来越小，销售体验会越来越差，实体店面都不在养工人，都是安装外包给各不同的安装小队伍，服务体验也越来越不好；客户要么买到假货，要么花了几倍的价钱买到想要的产品。
　　安装公司处于行业末端，服务不同于厂家，多以游击队形式存在。没有标准工艺、标准化流程，没有利润，服务效率低下，大大限制了行业的进一步发展。
　　项目介绍
　　项目名称：全国一站式线下售后安装服务项目
　　项目地址：北京
　　项目介绍：为定制家居和智能家居实现F2C提供线下一站式对接、安装服务的全国连锁安装公司。通过总部的分享、管理带动全国安装公司网络，实现安装服务全国的标准化流程化，进而服务于定制家具、智能家具等，助其实现F2C落地。利用5G在安装现场安装实时摄像头，来监督指导，通过实时指导起到重要作用，服务成本降低，效率提高。
　　项目发展目标：拥有50%以上服务市场份额，3000家以上线下服务站。
　　公司盈利方：厂方负责结算打包服务费；安装技工收取70%的劳务费，（同比增收15%）；城市站长收取20%的管理费（同比增收15%）；公司总部收取10%的管培、服务费，作为收益。

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