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广东某中国扬声器原材料B2B交易平台项目

平台生产制造家电数码

广东省深圳市

331

约谈创业者

已邀约

李先生

　　姓名：李军　　性别：男　　出生日期：1978年　　工作地：东莞　　本人1998年来深圳，一直从事电声行业，先后在台资公司、港资公司和本土电声厂工作，主要从事品质管理、产品工艺设计、对外业务和产品开发。

项目详情

项目介绍

　　　　项目背景
　　喇叭在大陆本土生存50来年，特别是改革开放后，喇叭行业工厂数量不断增多，工艺逐渐成熟、供应链稳定、产量不断攀升，完全满足国内30亿只的需求。
　　喇叭经历了100多年的生产和使用，市场依然是动圈式喇叭使用居多也是最长久，只是时代不也一样，消费者要求提高了，产品档次逐渐增高，但也仅仅是喇叭形状增多和更好的材料，在技术上和供应链中并没有轰轰烈烈的变革，还是沿用传统方式交易，没有任何创新。
　　市场需求的变化促使扬声器发展，随着科技的不断进步，通讯越来越发达，电子产品更新换代迅速，特别手机、电脑市场发展十分快速，且朝着智能化、多功能化、个性化、小型化的方向发展，然而声音效果却要不断提高，多媒体影片的播放、手机铃声、编曲功能、智能设备的聆听等等，都需要有更好的声音接口，国内市场需求不断扩大化，也有利的促进了扬声器的发展。
　　项目概况
　　项目名称：中国扬声器材料交易平台
　　项目地址：广东深圳
　　项目阶段：种子期
　　项目介绍：打造首家和独家扬声器产业链B2B交易平台，专注服务于扬声器上下游采购、交易，物流打通整个喇叭产业链。
　　项目商业模式：向毛坯厂集中采购--为了降低下游采购成本；
　　集中运输---为了降低运输成本和物料快捷到达；
　　平台参股赋能---为了掌控核心供应商，便于后续运作占主动权；
　　使用专利技术---为了掌控核心原材料，便于后期更有利于与喇叭厂达成协议；
　　吸收更多的下游客户，也是为了后期提供更多的订单给上游供应商；
　　平台开增值税票、帮原材料供应商代售库存品和平台自售辅料，都是为了利润分配更合理化。
　　盈利方式：集中采购服务收入，原材料加工厂投入分红，增值税点收入，辅料广告收入，集中运输服务收入，材料代售收入。
　　项目规划：
　　1、专业团队建立网站和开发交易平台软件；
　　2、利用资金占股和专利技术获取获取核心材料和核心供应商及客户（用户）；
　　3、平台团队自带部分用户（材料厂家和喇叭厂家）；
　　4、客户（喇叭厂）安装交易软件，平台返现200元作为体验费；
　　5、获取客户后根据实际情况，对有些未加入平台的供应商，客户又是平台的会员，此时平台会把资源分配给已加入平台的材料供应商；
　　6、采用会员制，客户（喇叭厂）在平台下单和结算，享有1-3%折扣（优惠价）；
　　7、对亏损材料厂家进行对症合并或改进缺陷实现利润；
　　8、同类产品的供应商定期组织学习和交流来提升技术和提高管理水平达到增值增产；
　　9、资源整合后，建立质量管理体系，每月对质量和服务进行考评，实行连续3月末尾淘汰制；
　　10、依深圳为起点，开拓全国优质客户（用户）；
　　11、为了提高平台影响力，平台免费发布行业人才的个人简历和企业的招聘信息，既能增加新的用户又能提高平台（公司品牌）知名度；
　　12、*款必须由客户转账到平台，平台再转账到毛坯厂和材料加工厂，以保证平台资源安全。

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