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江苏某金属锻造项目

机械机电电气设备

江苏省

420

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曹先生

项目详情

项目介绍

　　　　业务模式
　　企业的以传统的加工模式帮助下游买家加工锻件，即定金--加工交货--结付尾款。其中，最大的业务成本以及风险在企业接到订单后，需要垫付原材料成本。
　　项目规划
　　现阶段规划：
　　增加最新的D53数控碾环机，压机，燃气炉等一整套生产线，将企业的段件能力提升到吨级。
　　新设备上线后，在原有10公斤~200公斤锻件市场的基础上，开拓新的大型锻件市场业务，给企业增加业务范围，充分利用新生产线的产能提升企业产值。
　　在产能的支持下，争取在明年达到1亿年产值，把利润率提高到10%。
　　逐步建立企业的品牌战略，树立品牌意识，对接“互联网+”，为企业后续发展奠定互联网基因，实现线上线下双轨运行。
　　未来战略规划：
　　在设备更新，以及新锻造市场拓展完成后，企业将会进一步改善生产技术，向更高端的锻铸件市场迈进。
　　搭上产业变革和世界锻铸件产业东移的趋势，向飞机配件等更高端的锻铸件市场延伸。
　　通过和GE、空客等大型跨国集团的产业转移策略对接，为企业寻找下一步发展突破口。

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