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北京某体育文化庄园项目
平台 体育健身 旅游
北京
464
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邵先生总经理

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项目详情
项目介绍
  本项目将以科技型文旅单品项目以及线上平台的形式切入体育市场,围绕体育运动板块及周边产品进行上下游业务的拓展,成为专注为体育经济参与者提供集成化信息传播与服务的平台,结合体育运动的教学培训、赛事举办、产品零售租赁等服务,面向体育中小企业、培训机构、体育从业者、体育创业者、体育院校、体育赛事、地方政府及欲从事体育行业的用户,通过平台聚合有价值的信息、拓展业务模式、提供定制化服务,促进体育产业的链接和融合,加速信息、人才、商业机会的加速流动,推进新体育生态快速、健康发展,并结合各地文旅特色逐步在全国运营线下实体体育文化庄园。
  未来在市场拓展中,将不断完善业务链,通过研发成果输出及产业链上下游融合计划,推动文旅行业健康发展,结合打通旅游、文化、农业各行业资源,开发运动产品周边进行销售,对应社交、电商各板块产业发展,丰富本项目的盈利模式,为后期拓展更多的业务内容奠定基础。本项目通过不断地扩大覆盖规模,通过线上平台链接线下赛事及培训基地、举办竞技比赛以及销售相关体育产品,建设全民运动的体育文化,大力推进整个产业的进步与发展。
  目标市场:前期,北京周边市场;中期,江浙沪及一、二线城市;后期,全国。
  主营业务:科技型文旅单品研发,结合线上形成运营体系。面向大众主要板块分别为赛事举办、教学培训、创建自有文旅综合体、体育品牌产品的销售及租赁。
  项目定位:项目通过文旅单品及线上平台关联涉及到体育产业链中的上下中游业务,致力于让用户足不出户查询适合的一站式优质体育运动场地,带动线下文旅体育庄园发展,以轻资产运营打造全方位地体育运动生态系统。
  运营模式:以低投入的网红、爆款功能的小型产品启动,在平台内聚焦优惠组团模式及打卡活动等吸引用户,带动线下产品不断完善扩张,打造增加多个文旅单品,形成平台特色,不断与线下文旅体育庄园互补。
  用户群体:20-40岁都市休闲群
  推广方式:自媒体、抖音等
  发展规划:
  1、搭建核心团队,目前拟加入团队包含:
  高女士,曾任职**旅游、**健康产业集团,有着产业研究经验及多年团队管理经验,主要负责产业管理,有着旅游产业、健康产业、汽车产业资源。
  王先生,曾任职中*建设、中建等多家央企,有着丰富的项目开发管理经历,主要负责国企、政府资源接洽。
  宋女士,曾任职**幸福,主要负责招投标及管理,未来负责筹备建立。
  本项目除创始团队专业配套,另外将组建拥有一支以全专业人才的顾问团队,主要顾问专家团队包含**地产原北京公司城市总经理林女士、北*建设集团原副总经理徐女士、北京**大数据集团原副总经理余先生、天*数据中心副总裁杨先生、中交*城文旅副总龚先生、中国农业大学教授李女士等,整合专业人才能力及资源,为公司的发展群策群力,把控公司发展及风险管控,并邀请大学生加入创业,为建立未来人才优势做好准备
  2、确定公司的发展战略并运行:
  公司已与国内知名孵化器,运营平台——深圳**企业管理有限公司合作,并拟以之作为初期供应链平台,逐步建立起供应链及产业链:初期以平台资源,为企业确定5-7年战略定位,产品定位,商业模式及盈利模式。
  并与多个公司达成初步合作意向,包含:政策及旅游策划顾问——北京**产业规划有限公司、业务拓展战略合作——青创动力、业务渠道战略合作——北京**旅游规划设计有限公司、汽摩赛事顾问——**汽车文化发展(北京)股份有限公司、文化产业及研学顾问——中国文化和旅游部中国民族文化**、农业产业顾问——中国农业大学。
  3、3年完成20个专利产品:
  项目通过开发或合作开发20个旅游单品,申报专利,为未来的产品优势打好基础。
  4、初步建立起供应商链条:
  以平台、孵化器位依托,初步建立供应链,并在未来不断升级迭代。
  5、启动二轮合作扩大规模:
  通过引入实体行业资金,做大账面现金,为未来进一步做大做强,建立资金优势。
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