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宁波某房享会社区服务项目

房地产

浙江省

458

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已邀约

朱先生

　　宁波市****房地产信息咨询有限公司董事长兼总裁，“****”、“**眼”、“**会”平台创始人，从事房地产行业20余年。　　1999年进入房地产中介行业，早期把个体小中介集结起来，进行统一化管理、运营，让这些散户成为有组织有纪律的连锁房产中介人，并且解决了很多待岗人员的就业问题，并从普通业务员成长为某房产经纪公司总经理。　　2008年自主创业成立宁波市****房地产信息咨询有限公司。　　2013年起至今先后创办成立宁波****企业管理集团有限公司、宁波市家**大装饰工程有限公司、宁波***网络科技有限公司、宁波市***信息咨询有限公司、绍兴房**网络科技有限公司、绍兴房**房产经纪有限公司等多个有品牌公司。　　作为****房产的决策者和管理者，朱继跃先生带领着全体员工，始终坚持科学发展观，人才兴业，科技强业，以顽强的毅力、团结的精神、科学的管理、优良的信誉，不断创新改革，提高企业市场生存能力及盈利模式，引领企业不断发展壮大。

项目详情

项目介绍

　　项目概况
　　本项目作为一个房地产交易和社区商品零售及便民服务的综合平台，由社区实体门店、线上商城、房产信息平台等三大板块综合构成。
　　项目开创一整套解决目前各大中小中介连锁门店及互联网专业平台的瓶颈，同时也开创中介经纪门店红利新纪元，建立行业上下有序新状态的发展平台，实现持续规范发展的核心系统。
　　利用24小时开放的社区实体十微店双店共赢模式，店内集合零售商品的销售功能、社区居民便民服务功能以及地产经纪业务。主营模式为小区团购，团购商品以全国各地土特产为主，各地产品互补引流，客户可在线上下单，同时带动本小区业主到店提货，增加门店上客量，进而从中发展一二手房购买优质客户，未来更可拓展更多业务，具备充足的发展空间和机会。
　　基本思路
　　一是建立大中小企业的共存关系，要倡导行业业态的多元化，让创业者有更多生存空间和发展机会。
　　二是建立资源共享关系，探索房源、客源单方代理，房源共享、联合销售的新规则。
　　落地方式
　　本项目开创一整套解决目前各大中小中介连锁门店及互联网专业平台的瓶颈，同时也开创中介经纪门店红利新纪元，建立行业上下有序新状态的发展平台，实现持续规范发展的核心系统。
　　利用24小时开放的社区实体+微店双店共赢模式，店内集合零售商品的销售功能、社区居民便民服务功能以及地产经纪业务。主营模式为小区团购，团购商品以全国各地土特产为主，各地产品互补引流，客户可在线上下单，同时带动本小区业主到店提货，增加门店上客量，进而从中发展一二手房购买优质客户。
　　另外，门店的仅需营业人员1至2名，以40至55岁的本小区女性业主为主，可以利用他们在社区广泛的人脉以及活动号召力，在房产经纪业务的具体执行方面责由公司总部专业人员给予支持和直接服务。
　　项目规划：第一阶段：2020年优先开发集团组织体系，需要尽快完成拓展团队建设和推进系统软件的开发，后逐步进行各个城市代理人、合伙人的招募。
　　2020年底前关联板块全面启动，以宁波为中心，以绍兴新昌为重点，快速布局城市区域市场，达到连锁实体门店30家以上。
　　第二阶段：2021年，启动全国范围内的加盟拓展，以浙江为中心，树立核心训级技术，建设系统管理准入技术，帮助从业人员获得更为健康良好的职业生涯规划意识，帮助行业人员更加专业、有竞争力，获得感更强，更受尊重。解决行业从业者规范成长核心问题。
　　第三阶段：2022年后，企业整体进入稳步上升阶段，初步实现全国范围内的多线城市布局，更多业务模式得到有效验证并实现公司应收的大规模增长，是公司初步达到上市公司标准要求。
　　本项目作为一个房地产交易和社区商品零售及便民服务的综合平台，由社区实体门店、线上商城、房产信息平台（房天眼APP和房享会微信小程序）等三大板块综合构成。
　　社区实体门店，其中，社区实体门店的建设联合各城市合伙人来完成，门店选址无需旺铺，一台电脑即可营业，单店获利能力强。目前已在绍兴市新昌县完成多家示范门店的建设和运营。
　　商品零售及线上商城方面，项目通过整合的微信小程序平台，客户可直接下单购买相应的商品（主要集中于各地土特产），并在对应的线下实体门店提货。门店内部还可以摆设多台无人售货机、便民服务柜等，提高用户粘性，将其打造成为社区人流集散地。
　　房产交易服务方面，基于项目公司近十几年品牌沉淀，城市合伙人无需任何行业经验，由总部整店输出专业支撑，利用过往成功经验一对一帮扶，“保姆式”传、帮、带，让创业者无后顾之忧。
　　线上线下结合
　　系统化的房产中介专业支撑，为线下平台代理企业解决管理发展难题，通过系统+平台帮助企业老板或店长的管理解放，为行业员工搭建无限发展的终生事业平台，持续加强用户深度粘合。
　　合伙人招募
　　通过培养大量用户，实现线下平台建设搭建事业关联渠道，公司+合伙人，形成多层次布局，并实现线上线下长期粘合。客户委托的房地产出售、出租业务能在较短的时间内完成。每一位成员均采用独家的销售的方式和客户签订委托的时间内完成。
　　其中一线城市、二线城市、三线城市、四线城市、五线城市分别对应一线合伙人、二线合伙人、三线合伙人、四线合伙人、五线合伙人，对应不同的合伙人名额、合伙人登记、合伙人标准、产值收益关联、考核标准、晋升标准等多个细分标准。
　　对于城市合伙人的招募以及门店的建设方面，项目遵循以下要求：必须达到一定数量、在城市区域批量发展形成气势和规模化效应；线下门店统一品牌名称、统一装修风格、服务人员统一培训上岗、服装统一；发展城市二、三、四、五城镇最佳、以农村包围城市经营策略为主；统一管理、统一经营、实施直营管理承包加盟城市合伙人操作模式。租赁权、管理权统一归项目公司所有。

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