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上海某O2O茶文化产业链平台项目
O2O 新零售
上海
330
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潘先生

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项目详情
项目介绍
    项目背景
  随着互联网经济的快速、深度发展,产业互联网时代正式登上历史舞台,互联网经济也将成为未来经济形态中增长潜力最大的领域。
  就茶行业而言,我国是产茶和消费茶叶的大国,且茶叶属于快消品,消费频率高,规模效应突出,行业前景巨大。
  中国茶文化是华夏文明的重要组成部分,茶馆作为茶及文化的重要载体,曾一度风靡中华大地。南方的阿嬷阿公常常在茶楼叫一壶热茶就能聊一上午,北方人们则会嗑着瓜子喝着大碗茶,再顺便听一段相声。在有着喝早茶文化的广东地区,以及有着相声文化的北京、天津,茶馆生意一度相当火爆。印象中,中式茶馆是一个很市井,充满了生活气息的场所。
  随着互联网时代的到来,人们的生活节奏加快,消费需求更加多元化。“茶馆”这样一个集“休闲、会友、品茗”为一体的慢生活代名词也在悄然发生着变化。茶行业产业链下游端的茶馆、茶人,又该如何发力,进行优化和整合呢?一是借助互联网推广“O2O”模式,二是发扬传统振兴中式茶馆茶文化。
  本项目正是具有前瞻性地看到了产业互联网的发展前景,号召广大茶企积极顺应此势,转变思维、创新模式、改革机制、借助平台,共同实现茶业商业模式、营销模式、服务模式的变革。
  项目名称:O2O茶文化产业链平台;
  项目所在地:上海;
  项目介绍:本项目打造的是定位茶文化产业全品类产品的O2O平台,以优质的产品结合线上商城、线下体验店,为消费者提供优质、精美的文化产品。项目将以集团公司的管理模式及商业模式来运作平台,打造商城。线上线下进行全国各地布局,提供优质货源及产品服务。
  项目模式:线上+线下,线上进行电商销售,线下进行体验店辅助。
  盈利点:通过线上销售产品、线下体验进行获利。
  商业模式:
  1、整合上下游,形成全产业链
  整合上中下游资源,同时注重技术开发,开拓全方位销售渠道,形成集学习、鉴赏、交易、互动等于一体化全产业链。
  2、注重品牌营销,增强用户消费体验,满足用户对附加值消费的重视
  通过定位自己的品牌同时建立好的品牌形象来实现,同时通过体验店的设计和店铺选址来彰显品牌,能够满足消費者对附加值消费的需求,并且能够实现产品溢价。
  3、细分市场,用产品创新和细节处理来抢占市场份额
  细分消费群体和市场,深层次地了解不同消费者的行为特征和需求,围绕用户的特征和需求来设计产品和创新产品,达到精准吸引消费者购买的作用,以抢占市场份额。
  4、实现产品新零售化
  实现线上线下双渠道,并打通线上线下渠道的沟通,同时结合大数据,建立用户特征数据库,了解目标用户行为和特征,对用户进行精准推广和销售,提高复购率。
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