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上海某O2O茶文化产业链平台项目

O2O 新零售

上海

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潘先生

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项目介绍

　　　　项目背景
　　随着互联网经济的快速、深度发展，产业互联网时代正式登上历史舞台，互联网经济也将成为未来经济形态中增长潜力最大的领域。
　　就茶行业而言，我国是产茶和消费茶叶的大国，且茶叶属于快消品，消费频率高，规模效应突出，行业前景巨大。
　　中国茶文化是华夏文明的重要组成部分，茶馆作为茶及文化的重要载体，曾一度风靡中华大地。南方的阿嬷阿公常常在茶楼叫一壶热茶就能聊一上午，北方人们则会嗑着瓜子喝着大碗茶，再顺便听一段相声。在有着喝早茶文化的广东地区，以及有着相声文化的北京、天津，茶馆生意一度相当火爆。印象中，中式茶馆是一个很市井，充满了生活气息的场所。
　　随着互联网时代的到来，人们的生活节奏加快，消费需求更加多元化。“茶馆”这样一个集“休闲、会友、品茗”为一体的慢生活代名词也在悄然发生着变化。茶行业产业链下游端的茶馆、茶人，又该如何发力，进行优化和整合呢？一是借助互联网推广“O2O”模式，二是发扬传统振兴中式茶馆茶文化。
　　本项目正是具有前瞻性地看到了产业互联网的发展前景，号召广大茶企积极顺应此势，转变思维、创新模式、改革机制、借助平台，共同实现茶业商业模式、营销模式、服务模式的变革。
　　项目名称：O2O茶文化产业链平台；
　　项目所在地：上海；
　　项目介绍：本项目打造的是定位茶文化产业全品类产品的O2O平台，以优质的产品结合线上商城、线下体验店，为消费者提供优质、精美的文化产品。项目将以集团公司的管理模式及商业模式来运作平台，打造商城。线上线下进行全国各地布局，提供优质货源及产品服务。
　　项目模式：线上+线下，线上进行电商销售，线下进行体验店辅助。
　　盈利点：通过线上销售产品、线下体验进行获利。
　　商业模式：
　　1、整合上下游，形成全产业链
　　整合上中下游资源，同时注重技术开发，开拓全方位销售渠道，形成集学习、鉴赏、交易、互动等于一体化全产业链。
　　2、注重品牌营销，增强用户消费体验，满足用户对附加值消费的重视
　　通过定位自己的品牌同时建立好的品牌形象来实现，同时通过体验店的设计和店铺选址来彰显品牌，能够满足消費者对附加值消费的需求，并且能够实现产品溢价。
　　3、细分市场，用产品创新和细节处理来抢占市场份额
　　细分消费群体和市场，深层次地了解不同消费者的行为特征和需求，围绕用户的特征和需求来设计产品和创新产品，达到精准吸引消费者购买的作用，以抢占市场份额。
　　4、实现产品新零售化
　　实现线上线下双渠道，并打通线上线下渠道的沟通，同时结合大数据，建立用户特征数据库，了解目标用户行为和特征，对用户进行精准推广和销售，提高复购率。

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