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上海某洗护发产品项目

批发零售美业

上海

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王先生

项目详情

项目介绍

　　　　项目名称：洗护发产品项目；
　　项目所在地：上海；
　　项目所处阶段：初创期。
　　项目背景及概述
　　根据长期市场调查和数据统计，以迎合市场以及政策需求，项目方十分看好日化产品市场，尤其是洗护发产品和防脱发洗发产品。为项目更好的进行，项目方与多家企业合作，以“辛*志”严选品牌产品为基础，对产品进行重新包装以及更换品牌，方便后期产品销售。
　　项目现状：现已与**生物科技公司达成协议，由其提供洗护产品原型，项目方可进行批量生产销售。线上可在天*、淘*等商城进行产品售卖，同时正在和京*商城进行积极的合作联系沟通；线下已与上海**理发馆达成合作协议，产品可在**理发馆进行体验测评。
　　产品专利所属企业：**生物科技；
　　线下体验测评合作商家：标榜美发馆；
　　销售模式：“线上+线下”模式（天*、淘*、理发店）；
　　盈利模式：线上在合作商城进行洗护发产品售卖（65元/瓶、买一送一）、线下提供理发馆所需的理护发产品（包年：9800元/年）。
　　商业模式
　　产品渠道：项目方与**生物科技达成合作协议，支付其专利费，项目方可自行大批量生产产品并进行销售。
　　销售渠道：项目方采取线上和线下相结合的销售模式，现已拥有天*、淘*商城店铺，如下单用户所在地区为广东地区，将由汉*生物科技公司直接发货，其他地区由项目方发货。同时，项目方还将产品推广至江浙沪地区理发店，让其使用项目方产品作为理发店日常洗护发用品。
　　项目发展规划
　　1、第一阶段，全部合作到位后1年内：大批量生产产品，加大宣传推广力度，扩大合作理发店数量。
　　1）引入外部合作，加强加大团队建设，建设一支有事业心、责任心、创新能力及高效执行力的团队，进行经营及市场等团队的扩充发展，大力涵养人才资源，充分发挥人才优势。
　　2）加强财务管理，形成完善的财务管理和会计体系。
　　2、第二阶段，全部合作到位后第2年：进一步抢占市场，线下合作模式扩展至江浙沪的二、三线城市，扩大品牌影响力。
　　1）完善运营管理的模式与体系，打造稳定可靠的团队。
　　2）建立全新的全价值链管控体系，强化内部运营管理，通过提升效率驱动竞争优势，逐步提升经营效率。
　　3）公司将以行业标准制定者为目标，大踏步前进。
　　3、第三阶段，全部合作到位后3年及以后：线下合作模式扩展至京津冀地区，形成品牌效应，提高项目营收。

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