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江苏某洗涤品牌扩张项目

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黄先生

项目详情

项目介绍

　　　　项目介绍：针对个体商户的痛点，本项目创建“**”洗涤品牌，推出中央工厂+配送物流+品牌加盟+平台分流的模式，让个体户进行加盟，从而解决掉以上所有的问题，致力于引领洗涤行业向标准化、智能化、规范化、绿色环保方向发展。
　　（1）洗涤人力成本过高--全部交由我方工厂洗涤；
　　（2）房租占比高--原本150平方的店铺可以改成20㎡就可以运营；
　　（3）前期设备投入成本高--前期不需要设备投入；
　　（4）充值模式乱象丛生--加入我们的充值系统全国通用；
　　（5）淡旺季明显--旺季做C端，淡季做B端洗涤；
　　（6）流量有限--品牌合力，利用各种流量平台吸引客户；
　　（7）赚钱少--解放人力、最终有市场定价权以致蛋糕变大；
　　（8）应对市场监管和稽查能力弱--无需解决排污消防等行业监管；
　　（9）洗护质量参差不齐--中央工厂由专业的人做专业的事情；
　　（10）赔付成本高--降低赔付率，我司和保险公司合作赔付。
　　运营流程：
　　①加盟**，品牌使用费暂定1万/年，可以接入我们的客户系统以及客服系统，同时我方将为商户开通美团等三方平台吸引流量，为商户提供选址、装修、技术培训等一系列的服务内容；
　　②取消门店洗涤，每天由**提供物流系统到门店收送洗涤衣物，解放门店的劳动力，单人即可经营一个门店；
　　③采用中央工厂集中洗涤，24小时不间断工作，提高生产效率，洗护完毕后送回门店，所有门店将支出30%营业额作为洗涤款项支付给本公司；
　　④**针对全国用户引流到门店。利用美团、饿了么等第三方平台引流到店，利用抖音、百度、头条等FEED工具，加上新媒体矩阵，以及品牌推广等动作为商户和C端客户之间建立互信和粘性；
　　⑤门店可以利用品牌知名度参与到周边B端用户的谈判中，对福奈特等塔尖品牌发起冲击，对周边的餐饮、美容、医疗、酒店等洗涤周边行业进行合作。
　　发展现状：项目目前投入费用为100万元，已在南京组建第一家工厂，并有3家洗涤店愿意加入并使用本项目品牌。
　　发展规划：前期规划在2019年10月之前在苏州、杭州、武汉、北京同时建立洗涤工厂，组建招商团队，预计招商商户为400家，预计达到效果为工厂每日洗涤衣物单个城市5000件以上，洗涤营业额为4万元，总计每日营业额为20万元。

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