北京某青少年实体门店新零售项目股权融资400万元

所在地区:
北京
融资主体:
企业
所属行业:
IT互联网 批发零售 大消费
行业性质:
互联网
融资用途:
线下门店对接、完善和丰富产品厂家,营销费用等。
融资金额:
400万元
意向资金:
不限
融资方式:
股权融资
股权融资
资金方占股比例:
10 %
最短退出年限:
3 年

收藏

举报

分享
约谈项目方 查看联系方式
***健康管理(北京)有限公司成立于2014年10月,注册资金400万元,公司地址:北京市朝阳区。是一家致力于构建青少年商业生态平台的企业,以多种青少年项目组合实现流量循环。
  以线下五千家青少年实体门店为基础,加线上产品供应链,形成了【**优】青少年产品新零售,专注于销售7-15岁孩子的产品(吃,穿,住,行,玩,学),2019年底完成全国家100万家青少年门店的覆盖。
  以此为主要平台,待时机成熟逐步加入+优圈(妈妈的社交圈)+线下青少年门店联盟+线上优优漫画+近视智能设备。
  商业设计上每个项目是独立的,且流量相互促进,组合在一起将爆发出巨大的商业魅力!
  企业愿景:中国最大的青少年商业生态平台。
  企业使命:让【**优】帮助每一家入驻的青少年门店提升30%的利润。
  企业文化:【**优】让家长给孩子一份放心的爱!孩子欢心,爸妈放心!
  【**优】是爱的桥梁,让爱表达!
项目名称:青少年实体门店的新零售
  项目定位:专注于销售7-15岁青少年产品的新零售,打造青少年商业生态平台。
  项目发展阶段:目前已基本完成线上平台建设(公众号,PC端,小程序),进入测试阶段,已对接部分青少年产品。
  商业模式:FoBoC,一端整合优质产品源头,一端在原有3000家门店资源的基础上,抢占有线下客户资源的青少年实体门店,由门店形成线下线上相结合的销售方式对接终端客户。
  青少年商业生态平台规划:
  首先启动新零售板块,待时机成熟逐步加入+优圈(妈妈的社交圈)+线下青少年门店联盟+线上优优漫画+近视智能设备+青少年项目投资基金等模块,每个项目独立建设且相互促进共同发展。
  解决痛点与门店合作理由:
  一、解决痛点:
  1、青少年项目门店都是单项经营,客户只消费一种产品。甚至因为品类有限限制销售额和营收。
  2、目前门店获客成本高,如不能实现关联销售,多元销售,门店的客户价值不能得到体现。
  3、由于地理区域限制,消费群体一般限制在方圆几公里。
  4、门店如果关门,客户资源失去原有的价值。
  二、门店合作理由:
  1、丰富了门店的产品品类,产品数量。
  2、实现了关联销售,多元化销售。
  3、突破了地域限制,增加了客户数量与流量。
  4、门店关门后,客户资源可变现。
  项目规划:
  1、线下门店规划在2018年底完成2万家线下门店的入驻。
  2、2018年8月完成所有分类产品的完善,9月在品类的基础上进行产品丰富。
  3、2019年底完成全国家100万家青少年门店的覆盖。
  盈利模式:新零售平台的区域代理费;青少年新零售平台自营产品利润;青少年新零售平台100万商户销售抽佣;广告费。
1、拥有线下青少年实体门店5000家资源的良好基础,每家门店至少有100个针对客户;
  2、团队成员多年营销经验,善于策划,包装;
  3、增加区块链技术,根据平台营业额智能条约触碰发行数字加密货币,平台利润的1%对应购买力;
  4、平台定位清晰,B端需求强烈,C端用户清晰,可以针对性对接;
  5、为线下门店获取客户流量,增加销售收入、减少地域限制,吸引更多门店入驻;
  6、线下门店的联盟为线上提供丰富产品,利于青少年选择,增加用户粘性。
张先生:创始人:多个行业销售冠军,7年企业培训咨询经历,资深战略营销策划师,曾任**达北京分公司总经理,曾服务过近200家中小民营企业,**联盟控股(北京)有限公司副总。****健康有限公司创始人,中医服务【*大夫】品牌打造者。
  黄先生:互联网技术合伙人:中国**与技术服务股份有限公司-软件工程师,河北**实业集团有限公司信息化部门总监,2016年成立了**科技有限公司-CEO,主营软件定制服务,年底获深圳**世纪投资有限公司200万投资金。取得了优越的成绩,积累了不少优质客户,如**实业集团等,产品获得客户强烈认可。
  秦先生,视保技术合伙人,2006年因女儿近视问题,在医院和各种渠道治疗三年无果后,进入视力保健行业,高级验光师,国医视力矫正康复师,十五年的行业经验,从门店经营到区域代理,精通各种眼睛健康问题,有丰富的实践调理经验及5000家门店资源,有实战的营销,招商经验。
返回顶部

可以直接复制下面网址分享给QQ、微信好友: